中西文化的交融与交锋

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中西文化的交融与交锋

来源：作者：发布时间：2006-12-30

凤凰资讯台是中国第一个横跨两岸三地的24小时新闻频道，2001年1月1日开播。2003年以后中央电视台的新闻频道开通了，这对中国是件大好事，两个新闻频道同时以民间和国家的形式出现，使中国的资讯环境发生了很大的变化。但是资讯台开播两年来一直没有广告，为了发出华人的声音这个目标，我们一直咬牙坚持投入。几年里一共投入了数亿港币。这种执着的坚守，终于使我们成为全球华语电视台里第一个报道“911”事件和第一个报道伊拉克战争开始的电视台。举一个例子，陈晓楠在“911”爆炸发生7分钟后赶到办公室，她家住的离公司最近。她急急忙忙冲上演播台说：对不起，我没有化妆。因为她没有时间嘛，这句话后来成为电视界的名言。“911”报道，美国的世界媒体博物馆除了收集西方英语媒体的报道之外，只收集了两个英语以外的语言报道该事件的样品，一个是凤凰卫视的中文报道，另一个是半岛电视台的阿拉伯语报道。除了投入金钱，还要投入全部身心。被称为战地玫瑰的闾丘露薇在大战开始之前，关了手机，与摄像师一起涉险进入巴格达，极大地振奋了民族自信心。而且她对战争的把握与报道也有世界水准。她的作为得到了胡锦涛主席的充分肯定。
上个月，日本朝日通讯社的一位资深记者专程来采访我，我向他介绍了凤凰英语频道即将开播的消息。他在对我们企图把华人视角融入英语国家主流社会的努力表示祝贺的时候，也显出了一点吃惊，觉得我们的步伐确实比较快。

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文化交流的自由和均衡流通是慢功细活，不能指望天上掉馅饼，也不能指望对手发善心，更不能急功近利，图一时热闹，而要像做新闻那样，用事实说话，用数字说话。凤凰的全球记者站加上特约记者站已经有40多个。累计对世界重大突发事件的直播时间约达到1691小时。2006年1至10月，凤凰卫视资讯台直播突发事件99次，直播的时间达到了161个小时。因为我们靠广告养活我们自己，我们的广告客户很多。“国窖1573”赞助突发事件报道，他们刚开始做这个广告的时候不知道有没有很好的回报，不知道有多少个突发事件能做报道，结果10月20号我在长城饭店见到他们厂长的时候，他跟我说，我们是逮着了。我说，你们是逮着了，对不起，明年广告费涨价，因为突发事件太多了。
3、兼收并蓄，创造新文化
著名历史学家黄仁宇著作中一段不起眼的话引起了我的注意。他在读了美国中央情报局1985年一份关于中国的报告后说，虽然这个报告着重指出了中国经济上的各种弊病，但却证实了我的看法：中国100年来的革命，已于80年代完成。其间最大的一个收获，则是这个国家今后已能“在数目字上管理”。这说明中国历史已开始与西洋文化汇合，免除了“主义”的混淆隔阂，使全民能适应现代社会的环境而生存。说明中国过去以刑法作张本，以文士管制亿万农民的方式，终于被注重民法，以商业习惯、以律师、会计师、工程师为前导的管理方式所代替，这是两种完全不同的体系。为了这个结果，中国上至国家首脑，下至黎民百姓，在思想观念上的激烈交锋待续了100多年，显示着整体社会重新构造过程的艰辛。超越“主义”束缚，不再争论“姓社姓资”的问题，是一种伟大的进步，发展才是硬道理。 zgwww_com
曾有人问我：凤凰卫视何以能在不长的时间内，迅速取得成功？我答：我们像指挥一个充满激情的摇滚乐队那样，让中西文化、两岸三地文化，一起随着音乐的节拍舞起来。凤凰的成功，是管理方式的成功。凤凰采取了许多西方的管理方式，特别是在决策、预算、财务、投资、法律等方面（也就是关于数目字方面），基本上是西方的管理方法。凤凰卫视的执行副总裁杨家强出身香港一个普通家庭，17岁时去英国读书，毕业于伯明翰大学，因为成绩优异而成为英国最权威的会计师事务所的注册会计师。他加盟凤凰卫视后，严把财务关，像“庙里的韦驮”。管得有多严？举个例子，我经常讲用佛教的话说我们凤凰不能没有弥勒佛，就是说宽容大量，容天下所有的大事小事。但是也不能没有韦驮，韦驮搞管理啊，所以我说财务总监就是韦驮。比如我是凤凰卫视的董事局主席，也是香港亚视的董事局主席，但是如果我想在名片上印两个头衔，财务总监杨家强就说，那亚视也应该出一半钱印名片。
凤凰是香港上市公司，要按世界共同的游戏规则出牌。但是凤凰又有自己个性化的管理方式，就是在东方文化和西方文化的管理模式中间，找一条最能发挥能量的、最能展示身段的比较柔性的道路。
刚柔相济，人性管理；西方化的规矩，中国式的领导；严谨的计划，灵活的变通，是凤凰融合中西文化体会，也由此产生了一种“四不像”的新文化。没有大陆文化那种深厚的底蕴，没有大陆文化中那种诗人般的浪漫创造能力，凤凰卫视不行。但是，如果像香港那种按步就班、有板有眼的方式，也不行。我觉得的凤凰这种“四不像”的文化很好。国_学_参_考
4、搭建平台，让文化流动起来
在文化交流史上，高山总是阻隔文化，而河流则使文化交融。中国的媒体应该成为一个平等宽松的交流平台，让各色人等都能表达看法，让文化在流动、互动中更新和发展。
1998年5月底，中美两国的四位著名记者在北京大学举办了一个关于“媒体与中国”的联合讲座。双方在新闻的客观性和倾向性等问题上各执一词，讲座很快演化成了一场思想冲突。美国记者称中国记者是“笼中鸟”，而中国记者则反讽美国记者为“井底之蛙”。最后，主持人不得不匆匆结束了这场强硬的对话。我认为，这恰恰是交流太少所致。而主办者也很难承受“吵架”带来的压力。而在凤凰的节目中，我们几乎是天天吵架，这就是《时事辩论会》。我们先后请过几十位美国人、英国人、法国人、澳大利亚人、韩国人、日本人、香港人、台湾人到会辩论，出过900多个辩题。敏感时事，真实辩论，全部直播。有时辩手气得撕稿子，拿鞋敲桌子，节目结束后还继续脸红脖子粗地吵。比如中日辩论时，我们不回避参拜靖国神社问题。日方辩手反复重申，参拜是为了反战。中方辩手则据理驳斥。会后并没有中国人由此认为参拜有理，反而有日本人骂该死的小泉。看过《中国是否要对日本加入常任理事国行使否决权》的节目，一位日本观众写道：“(节目)有个学者的发言引起我注意：‘中国对日本总是在示弱。’ 啊！真的吗？日本人都认为日本政府在对中国示弱，没想到中国人（对中国政府）也是这样想的。日本的新闻当中，别人的抗议之类的东西完全不介绍。希望看到更多的这样中国国内的讨论。我真的感觉到，不了解对方的思维，无法取得任何进步。”
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